Название практики | Повышение уровня эксплуатации и технического обслуживания гидромелиоративных систем (ГМС) путем подготовки тренеров для обучения персонала и укрепления технического потенциала АВП | Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК) |
---|---|---|
Category | Water resources | Water resources |
Tool | Water distribution technology | Public participation principle |
Field of application | Использование водных ресурсов |
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change | Moderate | Moderate |
Implemented by | Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Used by |
Country: Uzbekistan Province: Tashkent Region |
Country: Kyrgyzstan Province: Osh Region District: Kara-Suu District |
Local specifics |
|
Бассейн реки Акбура |
Practice usage period |
Start date: 01.11.2009 End date: 31.12.2013 |
Start date: 01.01.2007 End date: 31.12.2017 |
Problem solved through this practice | Несправедливое и неэффективное распределение водных ресурсов, низкий уровень технического обслуживания гидромелиоративной сети АВП. |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Tools used in the practice | Технические инструменты: планирование эксплуатации и технического обслуживания ГМС в АВП, водоучет. Когнитивные инструменты: консультации местных и зарубежных экспертов, тренинг тренеров, зарубежная учебная поездка |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Description of the practice and its results | Мероприятия:
Результаты:
|
СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке. Мероприятия: Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать. Результаты: • Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время; |
Lessons learnt and recommendations made | Урок:
Рекомендация:
|
Уроки: Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК. Рекомендация: В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги). |
Source of practice | Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: Moderate 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Moderate 4. Expert support: Needed at implementation stage |
1. Cost of implementation: Low 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Low 4. Expert support: Needed at implementation stage |
Brief information on the project | Краткая информация о проекте: Название: «Проект по совершенствованию управления водными ресурсами Республике Узбекистан» Продолжительность: Ноябрь 2009 – декабрь 2013 гг. (4 года) Цели и задачи: Усовершенствование управления водными ресурсами в пилотных АВП Получатели выгод от реализации проекта: водопотребители 6 пилотных АВП Структура, ответственная за реализацию проекта: Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан (Минсельводхоз РУз). Донор: Правительство Японии. |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана». Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет). Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины». Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта. Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты. Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
Funding source | Кредит Правительства Японии (Японское агентство по международному сотрудничеству), а также госбюджетные средства Минсельводхоза | Грант Правительства Швейцарии |
Information sources | 1) Совместный итоговый отчет об оценке «Проекта по совершенствованию управления водными ресурсами в Республике Узбекистан», 2013г; 2) Эргашев Икрам, тел. +998-(или 0-5) 93-513-28-84 |
«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Contacts of a person, who filled this form | ФИО: Мирзаев Н. Телефон: +998-90-980-26-82 Электронный адрес: mirzaevicwc@gmail.com |
НИЦ МКВК |
Form submission date | 26.08.2018 | 09.08.2017 |