Interactive map of the best practices

on the use of water, land and energy resources,
as well as the environment of Central Asia

Comparison of practices

Название практики Повышение уровня эксплуатации и технического обслуживания гидромелиоративных систем (ГМС) путем подготовки тренеров для обучения персонала и укрепления технического потенциала АВП Land reclamation via vertical drainage wells
Category Water resources Water resources
Tool Water distribution technology Collector-drainage system
Field of application

Использование водных ресурсов

• Use of water resources
• Use of land resources

Usability of practice for adaptation to climate change Moderate Moderate
Implemented by Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан
Ministry of Reclamation and Water Management of the Republic of Kazakhstan
Used by

Country: Uzbekistan

Province: Tashkent Region

Country: Kazakhstan

Province: South Kazakhstan Region

District: Maktaaral District

Local specifics
  • Среднее течение реки Сырдарья
  • Близкое залегание грунтовых вод

• Upstream (Ferghana) and midstream (Syr Darya) of the Syr Darya River
• Ebb occurrence of highly mineralized ground water

Practice usage period

Start date: 01.11.2009

End date: 31.12.2013

Start date: 01.01.1965

End date: 31.12.1975

Problem solved through this practice

Несправедливое и неэффективное распределение водных ресурсов, низкий уровень технического обслуживания гидромелиоративной сети АВП.

Deterioration of reclamation situation: rising of ground water, land salination

Tools used in the practice

Технические инструменты: планирование эксплуатации и технического обслуживания ГМС в АВП, водоучет.

Когнитивные инструменты: консультации местных и зарубежных экспертов, тренинг тренеров, зарубежная учебная поездка

Technique and technology of land reclamation via a system of vertical drainage wells (VDW)

Description of the practice and its results

Мероприятия:

  • Консультации зарубежных (японских) экспертов в области планирования эксплуатации и технического обслуживания ГМС в АВП.
  • Тренинг персонала пилотных АВП в Японии и Узбекистане.
  • Подготовка и распространение учебных материалов.
  • Повышение технического потенциала АВП (предоставление пилотным АВП оборудования и техники).
  • Ремонт офисного помещения пилотных АВП.

Результаты:

  • Финансово-экономические результаты: повысилась собираемость платы за ирригационные услуги АВП и, в целом, финансовая жизнеспособность пилотных АВП
  • Экологические результаты: снизился уровень засоления земель в пилотных АВП
  • Технические результаты: повысился КПД оросительной сети АВП
  • Социальные результаты: члены АВП более активно участвуют в деятельности АВП

Actions:

A VDW system set up. Prior to its installation, the area was drained via a horizontal open-type drain-age network ineffective as to reducing the mass of salinized land.

Comprehensive VDW efforts significantly enhanced drainage.


However, currently due to the absence of a single organization responsible for VDW operation, maintenance and repair, the VDW systems recon-structed under World Bank and Asian Development Bank projects do not perform as effectively as ini-tially.

Results:

Financial and economic:
Increased cotton yields (from 10-15 up to 30-35 dt/ha).

Technical:
Successful response to land salination in 3 districts: ground water table steadily kept at 2-3 m depth leading to a sharp contraction of salinized land area.

Lessons learnt and recommendations made

Урок:

  • Укрепление технического потенциала АВП и повышение уровня знаний и навыков в области эксплуатации и технического обслуживания гидромелиоративной сети путем подготовки тренеров существенно повышает эффективность управления водой, однако добиться этого самим АВП без внешней поддержки очень сложно.

Рекомендация:

  • Необходимо разработать и внедрить государственную программу подготовки тренеров и поддержки АВП, включающую системы стимулов и правил для повышения качества обучения и управления водой.

Lessons learnt:

In due time, the model proved useful and timely, as the country urgently needed to increase its cotton yields. The practice demonstrated high efficiency of VDW in combatting land salination.

Recommendations:

1. Establish a special VDW System Maintenance and Operation Department;
2. Build personnel capacity:
• Continual training of personnel in the Department and Provincial Hydrogeological and Land Reclamation Expedition;
• Drafting and distribution of training materi-als.

Source of practice

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

Readiness for implementation

1. Cost of implementation: Moderate

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Moderate

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: Moderate

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

Brief information on the project

Краткая информация о проекте:

Название: «Проект по совершенствованию управления водными ресурсами Республике Узбекистан»

Продолжительность: Ноябрь 2009 – декабрь 2013 гг. (4 года)

Цели и задачи: Усовершенствование управления водными ресурсами в пилотных АВП

Получатели выгод от реализации проекта: водопотребители 6 пилотных АВП

Структура, ответственная за реализацию проекта: Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан (Минсельводхоз РУз).

Донор: Правительство Японии.

Funding source Кредит Правительства Японии (Японское агентство по международному сотрудничеству), а также госбюджетные средства Минсельводхоза Ministry of Reclamation and Water Management of the USSR
Information sources

1) Совместный итоговый отчет об оценке «Проекта по совершенствованию управления водными ресурсами в Республике Узбекистан», 2013г; 2) Эргашев Икрам, тел. +998-(или 0-5) 93-513-28-84

Reshetkina N.M. et al. “Vertical Drainage”, Moscow: Kolos, 1978. – 319 p.

Contacts of a person, who filled this form

ФИО: Мирзаев Н.

Телефон: +998-90-980-26-82

Электронный адрес: mirzaevicwc@gmail.com

SIC ICWC

Form submission date 26.08.2018 26.03.2018

Partners