Comparison of practices

• Use of water resources
• Use of land resources
• Environmental protection

Использование водных ресурсов

Country: Turkmenistan

Country: Tajikistan

Province: Sughd Region

District: Bobojon Ghafurov

17,238 ha of barkhan (sand dune), takyr (dry-type playa) and solonchak (moist-type playa) sites of the Kara Kum Desert; deep ground water occurrence

Бассейн реки Ходжабакирган.

Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП.

Start date: 01.01.2012

End date: 31.12.2016

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Desertification and decreased productivity of desert pastures due to over-grazing around existing cattle watering sites

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Technology of building sardobas (stone-dome covered water collection and storage reservoirs) to enhance pasture water supply

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Main actions:

• mudflow and flood risk assessment and surveying local population regarding sardobas’ locations.

Actions:

• selection of takyrs to construct sardobas jointly with local cattle-farmers;
• construction of sardobas jointly with local cattle-farmers;
• cleaning takyr surfaces.

Results:

• pastures that were not previously utilized due to absence of water sources returned to pasture rotation;
• pastures destroyed due to over-grazing started to restore;
• increased herd productivity due to reduced passage distances and higher fodder value of pastures.

СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК;
- СВХБМК внес вклад в повышение: 
  • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО).
  • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.

- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:

Construction of sardobas in takyr areas allows enhancing pasture water supply, thus, leading to the restoration of over-grazed pastures.

Recommendations:

The practice requires long-term planning and an integrated response with the early-on engagement of desertification experts (designing a set of measures to protect takyrs from sand drifts), state agencies (technical assistance) and pasture users (observance of pasture rotation schemes, prevention of takyrs from contamination and pollution).

Уроки:

Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Traditional tools transferred from generation to generation that proved their efficiency in modern conditions

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha: $1,000-5,000

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Responding to climate change risks for dekhan farming system of Turkmenistan on national and local levels.

Project duration: 2012-2016. 

Project goal and objectives: build the adaptation capacity to respond to climate change impacts, including variability on local and national levels. 

Project beneficiaries: Bori Settlement (over 1,100 people) and Bo-Kurdak Settlement (about 4,500 people).

Project implementer: Ministry of Nature Conservation and UNDP

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)

tm.undp.org

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК