Название практики |
Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system |
Совершенствование водораспределения в АВП |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
MASSCOTE methodology |
Water distribution technology |
Field of application |
- Use of water resources
- Use of land resources
|
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change |
Moderate |
Moderate |
Implemented by |
UN FAO in the Republic of Tajikistan
|
Ташкентский офис Международного института управления водными ресурсами (IWMI), совместно с представителями «Counterpart»
|
Used by |
Country: Tajikistan
Province: Districts of Republican Subordination
District: Vahdat
Other settlement: town of Vakhdat
|
Country: Kazakhstan
Province: South Kazakhstan Region
District: Maktaaral District
|
Local specifics |
Located in the Kafirnigan River Basin (river catchment area) |
Сельские потребительские кооперативы водопользователей (СПКВ) расположены в хвостовой части магистральных каналов «Достык» и Туркестанский (ТМК) |
Practice usage period |
Start date: 01.10.2016
End date: 31.12.2016
|
Start date: 01.01.2006
End date: 31.12.2006
|
Problem solved through this practice |
Poor technical condition, operation and maintenance of the irrigation system |
Конфликты между водопользователями в сфере вододораспределения; потери воды из каналов (на фильтрацию и сбросы) |
Tools used in the practice |
MASSCOTE methodology |
- Опрос заинтересованных сторон,
- Компьютерная технология составления планов водопользования на базе Microsoft Excel,
- Семинары-тренинги по обучению пользователей компьютерной технологии и водоучету
|
Description of the practice and its results |
Actions:
Mapping of the system and services depending on canals’ purpose.
Results:
Financial and economic:
economically effective, fair and sustainable water resource management.
Ecological:
integrated protection of key environmental elements, including prevention of raising ground water level and secondary soil salination as well as irrigation-induced soil erosion, etc.
Technical:
improved technical characteristics of municipal water supply to different stakeholders.
Social:
enhanced welfare of farm employees due to increased income. |
Мероприятия:
В зависимости от расположения СПКВ и с учетом рекомендации акиматов были выбраны 8 СПКВ, где проводились опросы респондентов по специально подготовленным опросникам. В результате анализа результатов опроса выяснилось, что основными проблемами являлись проблемы водораспределения между потребителями и составление планов водопользования (ПВ) для СПКВ. Исходя из этого, проводились тренинги в вышеуказанных СПКВ. В конце года был проведен мониторинг по внедрению новых методов водораспределения.
Результаты:
Применение данной практики водораспределения резко уменьшило количество конфликтных ситуаций; потери на фильтрацию в головной части каналов водопотребителей и потери на сбросы практически ликвидированы. |
Lessons learnt and recommendations made |
Lessons learnt:
Express assessment based on MASSCOTE methodology allows to improve the planning of upgrading efforts to ensure better servicing of diversified water uses requiring higher supply flexibility and cost reduction.
Recommendations:
It is necessary to widely deploy the MASSCOTE methodology of express assessment of the condition of irrigation systems and enhancing their operation. |
Уроки:
Почасовое распределение воды – это более гибкое водораспределение при дефиците воды. После проведения тренингов и обучения персонала АВП почасовому водораспределению уменьшились конфликты между водопользователями.
Рекомендации:
Учитывая высокую текучесть кадров СПВК, тренинги следует ежегодно повторять. В местах, где имеется острый дефицит воды, необходимо применять почасовое распределение воды. |
Source of practice |
Foreign tools (transfer of foreign experience) |
- Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)
- Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: High
4. Expert support: Not needed
|
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at O&M stage
|
Brief information on the project |
Project title: Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system.
Project duration: 2016.
Project goal and objectives: designing the irrigation system upgrading and management plan based on MASSCOTE methodology of process diagnostics and assessment of irrigation system performance.
Project beneficiaries: land and water users.
Project implementer: UN FAO. |
Для помощи фермерам-землепользователям в освоении навыкам и принципам водопользования «Counterpart» организовывает семинары, курсы и учебные программы по эффективному использованию водных ресурсов в Казахстане. Продолжая сотрудничество с «Counterpart», IWMI анализировал и изучал мелиоративное состояния орошаемых земель и технический уровень ирригационно-дренажной сети в Махтааральском и Туркестанском районах Южно-Казахстанской области.
Название: Программа поддержки ассоциаций водопользователей в Южном Казахстане. Продолжительность: 2006 г. Цели и задачи: Обучение водопользователей новым методикам водораспределения, использования компьютерной технологии в составлении ПВ, учет воды простейшими способами. Получатели выгод от его реализации: Водопотребители Структура, ответственная за реализацию проекта: местные акиматы. Донор: USAID |
Funding source |
United Nations Food and Agriculture Organization (UN FAO) in the Republic of Tajikistan |
Программа поддержки ассоциаций водопользователей в Южном Казахстане |
Information sources |
|
Отчет IWME «О проведении тренинга по управлению водой на уровне СПКВ и по составлению плана водопользования в Махтааральском и Туркестанском районах Южно-Казахстанской области». Ташкент 2006 |
Contacts of a person, who filled this form |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
03.04.2018 |
09.08.2017 |