Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Создание Союза водопользователей Ходжа-Бакирганского магистрального канала (СВХБМК) Проведение олимпиады на тему «Интегрированное управление водными ресурсами»
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Принцип интеграции
Сфера использования практики

Использование водных ресурсов

Использование водных ресурсов

Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Низкая
Кем реализована практика Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
Кыргызско-Российский Славянский университет (КРСУ)
Где использована практика

Страна: Таджикистан

Область: Согдийская

Район: Бободжон-Гафуровский

Страна: Кыргызстан

Специфика местности, где использована практика

Бассейн реки Ходжабакирган.

Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП.

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Дата начала: 01.01.2017

Дата окончания: 31.12.2017

Проблема, которая решается применением практики

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Недостаточный уровень объективности при отборе кандидатов, когда наилучший кандидат определяется не по уровню знаний и навыков, а по блату

Примененные в практике инструменты

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Методика тестирования знаний

Описание практики и ее результаты

СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК;
- СВХБМК внес вклад в повышение: 
  • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО).
  • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.

- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

 

Мероприятия:

Участникам было предложено пройти 2 этапа Олимпиады – письменный и устный. Победители письменного тестирования прошли на участие в устном этапе.

Результаты:

В результате отбора кандидатов для участия в Региональной Олимпиаде ИУВР и Международной Летней Школе «Методы и средства оценки, моделирования и мониторинг водных и земельных ресурсов Центральной Азии», которая состоится в г.Алматы, выбран наилучший студент.

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Уроки:

Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Формально такая соревновательная практика является обычным явлением и при отборе исполнителей в международные и национальные проекты, но фактически добиться объективности удается не всегда. Нередко для участия в проектах берут или по знакомству или по указанию из вышестоящих инстанций.

Источник практики

Международный проект (передача зарубежного опыта)

  • Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)
  • Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта)
Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Краткая информация о проекте

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)

Источник финансирования практики Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) Министерство образования и науки Кыргызской Республики • Организация Глобальное Водное Партнерство в Кыргызской Республике (GWP)
Источники информации о практике

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

http://www.water.kg/index.php/ru/itemlist/category/93-seminary-i-treningi 

Контактные данные лица, заполнившего форму

НИЦ МКВК

НИЦ МКВК

Дата заполнения формы 14.08.2017 09.08.2017

Партнеры