Название практики |
Внедрение принципов интегрированного управления водными ресурсами (ИУВР) на малой трансграничной реке Аспара |
Переход от территориального к гидрографическому принципу управления Южно-Ферганским магистральным каналом |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
Public participation principle |
Hydrographic boundary-based principle |
Field of application |
Использование водных ресурсов |
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change |
High |
Moderate |
Implemented by |
АМР США/РЭЦЦА
|
Главное управление водного хозяйства Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ» в рамках проекта «ИУВР-Фергана»
|
Used by |
Country: Kyrgyzstan
|
Country: Uzbekistan
Province: Andijan Region
|
Local specifics |
Трансграничная река |
Узбекская часть Ферганской долины, бассейн реки Карадарья. |
Practice usage period |
Start date: 01.04.2012
End date: 31.10.2016
|
Start date: 01.01.2001
End date: 31.12.2012
|
Problem solved through this practice |
Несовершенство механизма руководства водой в бассейне трансграничной малой реки Аспара |
1. До реализации проекта «ИУВР-Фергана» эксплуатация ЮФМК осуществлялась на основе территориального принципа тремя водохозяйственными организациями:
- Андижанским облводхозом;
- Управлением эксплуатации Большого магистрального канала (УЭБФМК);
- Ферганским облводхозом.
2. На границе между районами и областями (особенно между Андижанским и Ферганским областями (гидроучасток «Полвонтош»)) имели место постоянные конфликты на почве вододеления. 3. Качество управления водой (равномерность, стабильность и эффективность водоподачи) было неудовлетворительным.
|
Tools used in the practice |
Принцип вовлечения заинтересованных сторон в процесс принятия решений по руководству водой на малой трансграничной реке. Методика планирования ИУВР |
Гидрографический метод управления магистральным каналом |
Description of the practice and its results |
Река Аспара берет начало в Западном Тянь-Шане на территории Кыргызстана, течет к северу, пересекая границы с Казахстаном. Общая длина реки Аспара составляет более чем 44 км и его водосборная площадь составляет около 66 км2. Бассейн реки Аспара находится в Чуйской области на северо-западе Кыргызстана и Жамбылской области в Южном Казахстане. Несколько разных национальностей живут и работают на этой территории. Население быстро растет, а также и сельское хозяйство. Во многих местах, особенно, ниже по течению, качество воды не отвечает стандартам и санитарным нормам. Сточные воды от населения, промышленности, животноводства, а также твердые отходы являются основными источниками загрязнения окружающей среды.
Деятельность проекта осуществлялась в Жамбылской области Республики Казахстан и в Чуйской области Кыргызской Республики.
Мероприятия:
Созданы группы заинтересованных сторон – Малые Бассейновые Советы (МБС) – как с казахстанской стороны реки, так и с кыргызской. В МБС вошли представители местных властей, НПО, водопользователи и местные жители. Были созданы 2 бассейновых советов по реке Аспара. Прошло 6 совместных заседаний Советов. Таким образом, была сформирована площадка для обмена мнениями, информацией и разработки совместных решений по улучшению ситуации в бассейне реки Аспара.
Кроме того, реконструированы гидрометрические посты, проведена их аттестация, создана автоматизированная система учета распределения водных ресурсов по каналу Майлыбай. Реконструирована система водоснабжения в селе Чолок-Арык. Был создан демонстрационный участок на основе фермерского хозяйства «Равшан», который орошается из канала «Майлыбай», где было установлено оборудование капельного орошения.
Результаты:
Таким образом, созданием национальных Малых Бассейновых Советов (МБС) реки Аспара была сформирована площадка для обмена мнениями, информацией и разработки совместных решений по улучшению ситуации в бассейне реки Аспара. Разработан бассейновый план ИУВР реки Аспара.
|
Мероприятия:
Вместо трех водохозяйственных организаций, созданных на основе территориально-административного принципа, создана одна организация, созданная на основе гидрографического принципа: Управление Южно-Ферганского магистрального канала (УЮФМК). УЮФМК является полностью ответственной за эксплуатацию и техническое обслуживание ЮФМК от точки водозабора до конца канала (см. рисунки).
Результаты:
Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации позволил: • Резко снизить число водных конфликтов на границе областей и районов. • Повысить равномерность (справедливость) распределения водных ресурсов. • Повысить стабильность водоподачи. • Снизить организационные потери. |
Lessons learnt and recommendations made |
Уроки:
Внедрение принципа ИУВР является условием стабильного и равноправного водообеспечения вне зависимости от местоположения водопользователя.
Рекомендации:
В настоящее время, когда местные заинтересованные стороны, представленные в МБС, вовлечены в процесс руководства водой, нужно продолжить работы по укреплению потенциала МБС, чтобы они стали более действенными. В перспективе, возможно, появится необходимость и возможность создания совместного органа руководства водой по всему бассейну реки. |
Уроки:
1. Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации является институциональным инструментом для повышения качества управления водой, так как позволяет осуществлять более объективную и справедливую, менее зависимую от местных властей, водную политику в управлении водой. 2. Местная власть не заинтересована в переходе на гидрографический принцип и оказывает сопротивление этому процессу.
Рекомендации:
Переходу на гидрографический принцип должна предшествовать работа по: 1. всестороннему анализу проблем вододеления на магистральном канале. 2. тренинг, направленный на повышение уровня знаний персонала и лиц, принимающих решения, в области интегрированного управления водных ресурсов (ИУВР)
|
Source of practice |
Зарубежные инструменты (передача зарубежного опыта) |
- Традиционные подходы, которые применялись в практике водного хозяйства;
- Международные проекты (передача зарубежного опыта).
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at implementation stage
|
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at implementation stage
|
Brief information on the project |
Одним из основных элементов интегрированного управления водными ресурсами является разработка и реализация Бассейновых планов. Важным преимуществом ИУВР является функционирование механизма межведомственной координации через создание бассейновых советов или координационных групп. Такой подход позволяет обеспечить четкую координацию и синергизм действий на всех уровнях иерархии управления.
Название: «Партнерство заинтересованных сторон в совместной разработке политики: Содействие трансграничному сотрудничеству на малых водоразделах в Центрально Азии»
Продолжительность: Апрель 2012-Октябрь 2016
Цели и задачи: Внедрение практики интегрированного управления водными ресурсами (ИУВР) в трех трансграничных водоразделах и её распространение в Центральной Азии.
Получатели выгод от его реализации: Население малых трансграничных бассейнов Аспара, специалисты водных и природоохранных ведомств, фермеры
Структура, ответственная за реализацию проекта: USAID-РЭЦЦА
Донор: USAID |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине. «ИУВР-Фергана»
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами (на примере трех стран Ферганской долины)» .
Получатели выгод от реализации практики: водопользователи и водопотребители в зоне проекта
Структура, ответственная за реализацию проекта: Главное управление водного хозяйства (ГУВХ) совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ» |
Funding source |
АМР США (USAID) |
Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Information sources |
carecnet.org |
|
Contacts of a person, who filled this form |
НИЦ МКВК |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
09.08.2017 |
22.08.2017 |