Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Повышение водообеспеченности Аксу-Аюлинского сельского округа Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК)
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Система повышения водообеспеченности Принцип общественного участия
Сфера использования практики

Использование водных ресурсов

Использование водных ресурсов

Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика ПРООН, ЕЭК ООН и Комитет по водным ресурсам Министерства сельского хозяйства РК совместно с Общественным объединением «Ассоциация крестьянских хозяйств Шетского района Карагандинской области»
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
Где использована практика

Страна: Казахстан

Область: Карагандинская

Район: Шетский

Другой населенный пункт: Аксу-Аюлинский сельский округ

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Специфика местности, где использована практика

Объект расположен в зоне острой нехватки оросительной и питьевой воды

Бассейн реки Акбура

Когда использована практика

Дата начала: 01.01.2015

Дата окончания: 31.12.2015

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Проблема, которая решается применением практики

Острая нехватка оросительной воды

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Примененные в практике инструменты

Меры по восстановлению природных родников: обустройство родников ограждением из камня и трубой для отвода воды

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Описание практики и ее результаты

Мероприятия:

Проектом выбраны 10 родников, которые сохранили способность выхода воды на поверхность. Деятельность по проекту включала обустройство родников ограждением из камня, чтобы скот не топтал источник. Для стока воды в стенку ограждения вставлена труба.

Результаты:

Финансово-экономические:
Экономический эффект от развития животноводства и орошения – свыше 100 000 долларов США.

Технические:
Улучшилась водообеспеченность территории оросительной и питьевой водой. С применением практики водообеспеченность территории выросла на 30-40%. Разработан проект «Правила использования водных объектов общего пользования для личных и бытовых нужд, расположенных на территории сельского округа»

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Уроки:

Практика показала выгодность восстановления родников и необходимость регулярного поддержания водных объектов.

Рекомендации:

Нужно продолжать такие работы не только в Казахстане, но и по всему региону. Например, можно восстановить по всей Центральной Азии много родников и накопителей воды типа сардоба или подземных кяризов.

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

Источник практики

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии поддержания и эксплуатации

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Краткая информация о проекте

Название: Проект «SaveH2Okz» в рамках Совместного проекта ЕС/ПРООН/ЕЭК ООН «Поддержка Казахстана для перехода к модели зеленой экономики»
Продолжительность: 2015-2018 гг.
Цели и задачи: Информационное освещение проблематики истощения водных ресурсов, с целью продвижения практик «зеленой экономики»
Получатели выгод от его реализации: Местное население
Структура, ответственная за реализацию проекта: МСХ РК
Донор: Евросоюз

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

Источник финансирования практики Евросоюз, грант Грант Правительства Швейцарии
Источники информации о практике

Совместный проект ЕС/ПРООН/ЕЭК ООН "Поддержка Казахстана по переходу к модели зеленой экономики" при финансовой поддержке Европейского Союза. http://saveh2o.kz/archives/portfolio-item/2/ 

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

Контактные данные лица, заполнившего форму

НИЦ МКВК

НИЦ МКВК

Дата заполнения формы 09.08.2017 09.08.2017

Партнеры