Интерактивная карта лучших практик

по использованию водных, земельных и энергетических ресурсов,
а также окружающей среды Центральной Азии

Сравнение практик

Название практики Повышение уровня эксплуатации и технического обслуживания гидромелиоративных систем (ГМС) путем подготовки тренеров для обучения персонала и укрепления технического потенциала АВП Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system
Категория Водные ресурсы Водные ресурсы
Инструмент Технология водораспределения Методология MASSCOTE
Сфера использования практики

Использование водных ресурсов

  • Use of water resources
  • Use of land resources
Пригодность практики для адаптации к изменению климата Умеренная Умеренная
Кем реализована практика Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан
UN FAO in the Republic of Tajikistan
Где использована практика

Страна: Узбекистан

Область: Ташкентская

Страна: Таджикистан

Область: Районы республиканского подчинения

Район: Вахдатский

Другой населенный пункт: town of Vakhdat

Специфика местности, где использована практика
  • Среднее течение реки Сырдарья
  • Близкое залегание грунтовых вод

Located in the Kafirnigan River Basin (river catchment area)

Когда использована практика

Дата начала: 01.11.2009

Дата окончания: 31.12.2013

Дата начала: 01.10.2016

Дата окончания: 31.12.2016

Проблема, которая решается применением практики

Несправедливое и неэффективное распределение водных ресурсов, низкий уровень технического обслуживания гидромелиоративной сети АВП.

Poor technical condition, operation and maintenance of the irrigation system

Примененные в практике инструменты

Технические инструменты: планирование эксплуатации и технического обслуживания ГМС в АВП, водоучет.

Когнитивные инструменты: консультации местных и зарубежных экспертов, тренинг тренеров, зарубежная учебная поездка

MASSCOTE methodology

Описание практики и ее результаты

Мероприятия:

  • Консультации зарубежных (японских) экспертов в области планирования эксплуатации и технического обслуживания ГМС в АВП.
  • Тренинг персонала пилотных АВП в Японии и Узбекистане.
  • Подготовка и распространение учебных материалов.
  • Повышение технического потенциала АВП (предоставление пилотным АВП оборудования и техники).
  • Ремонт офисного помещения пилотных АВП.

Результаты:

  • Финансово-экономические результаты: повысилась собираемость платы за ирригационные услуги АВП и, в целом, финансовая жизнеспособность пилотных АВП
  • Экологические результаты: снизился уровень засоления земель в пилотных АВП
  • Технические результаты: повысился КПД оросительной сети АВП
  • Социальные результаты: члены АВП более активно участвуют в деятельности АВП

Actions:

Mapping of the system and services depending on canals’ purpose.

Results:

Financial and economic:

economically effective, fair and sustainable water resource management.

Ecological:

integrated protection of key environmental elements, including prevention of raising ground water level and secondary soil salination as well as irrigation-induced soil erosion, etc.

Technical:

improved technical characteristics of municipal water supply to different stakeholders.

Social:

enhanced welfare of farm employees due to increased income.

Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики

Урок:

  • Укрепление технического потенциала АВП и повышение уровня знаний и навыков в области эксплуатации и технического обслуживания гидромелиоративной сети путем подготовки тренеров существенно повышает эффективность управления водой, однако добиться этого самим АВП без внешней поддержки очень сложно.

Рекомендация:

  • Необходимо разработать и внедрить государственную программу подготовки тренеров и поддержки АВП, включающую системы стимулов и правил для повышения качества обучения и управления водой.

Lessons learnt:

Express assessment based on MASSCOTE methodology allows to improve the planning of upgrading efforts to ensure better servicing of diversified water uses requiring higher supply flexibility and cost reduction.

Recommendations:

It is necessary to widely deploy the MASSCOTE methodology of express assessment of the condition of irrigation systems and enhancing their operation.

Источник практики

Международный проект (передача зарубежного опыта)

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Готовность практики к внедрению

1. Затраты на внедрение: Умеренные

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Умеренные

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Краткая информация о проекте

Краткая информация о проекте:

Название: «Проект по совершенствованию управления водными ресурсами Республике Узбекистан»

Продолжительность: Ноябрь 2009 – декабрь 2013 гг. (4 года)

Цели и задачи: Усовершенствование управления водными ресурсами в пилотных АВП

Получатели выгод от реализации проекта: водопотребители 6 пилотных АВП

Структура, ответственная за реализацию проекта: Министерство сельского хозяйства и водных ресурсов Республики Узбекистан (Минсельводхоз РУз).

Донор: Правительство Японии.

Project title: Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system.

Project duration: 2016.

Project goal and objectives: designing the irrigation system upgrading and management plan based on MASSCOTE methodology of process diagnostics and assessment of irrigation system performance.

Project beneficiaries: land and water users.

Project implementer: UN FAO.

Источник финансирования практики Кредит Правительства Японии (Японское агентство по международному сотрудничеству), а также госбюджетные средства Минсельводхоза United Nations Food and Agriculture Organization (UN FAO) in the Republic of Tajikistan
Источники информации о практике

1) Совместный итоговый отчет об оценке «Проекта по совершенствованию управления водными ресурсами в Республике Узбекистан», 2013г; 2) Эргашев Икрам, тел. +998-(или 0-5) 93-513-28-84

Контактные данные лица, заполнившего форму

ФИО: Мирзаев Н.

Телефон: +998-90-980-26-82

Электронный адрес: mirzaevicwc@gmail.com

SIC ICWC

Дата заполнения формы 26.08.2018 03.04.2018

Партнеры