Comparison of practices

• Use of water resources
• Use of land resources

Использование водных ресурсов

Country: Tajikistan

Province: Districts of Republican Subordination

District: Vahdat

Other settlement: town of Vakhdat

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Located in the Kafirnigan River Basin (river catchment area)

Бассейн реки Акбура

Start date: 01.10.2016

End date: 31.12.2016

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Poor technical condition, operation and maintenance of the irrigation system

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

MASSCOTE methodology

Методы интеграции и социальной мобилизации

Actions:

Mapping of the system and services depending on canals’ purpose.

Results:

Financial and economic:

economically effective, fair and sustainable water resource management.

Ecological:

integrated protection of key environmental elements, including prevention of raising ground water level and secondary soil salination as well as irrigation-induced soil erosion, etc.

Technical:

improved technical characteristics of municipal water supply to different stakeholders.

Social:

enhanced welfare of farm employees due to increased income.

СВААМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВААМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВААМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВААМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВААМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВААМК.
• СВААМК внес вклад в повышение: 
   - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
   - собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВААМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ААМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:

Express assessment based on MASSCOTE methodology allows to improve the planning of upgrading efforts to ensure better servicing of diversified water uses requiring higher supply flexibility and cost reduction.

Recommendations:

It is necessary to widely deploy the MASSCOTE methodology of express assessment of the condition of irrigation systems and enhancing their operation.

Уроки:

Действенность СВААМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВААМК зависит и рост потенциала членов СВААМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВААМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВААМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system.

Project duration: 2016.

Project goal and objectives: designing the irrigation system upgrading and management plan based on MASSCOTE methodology of process diagnostics and assessment of irrigation system performance.

Project beneficiaries: land and water users.

Project implementer: UN FAO.

Название: Интегрированное Управление Водными Ресурсами в Ферганской долине («ИУВР-Фергана»).

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: Международноый институт управления водными ресурсами (IWMI), НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты. 

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК