Название практики |
Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system |
Создание Союза водопользователей Правобережного магистрального канала (СВПМК) |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
MASSCOTE methodology |
Public participation principle |
Field of application |
- Use of water resources
- Use of land resources
|
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change |
Moderate |
Moderate |
Implemented by |
UN FAO in the Republic of Tajikistan
|
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
|
Used by |
Country: Tajikistan
Province: Districts of Republican Subordination
District: Vahdat
Other settlement: town of Vakhdat
|
Country: Kyrgyzstan
Province: Osh Region
District: Kara-Suu District
|
Local specifics |
Located in the Kafirnigan River Basin (river catchment area) |
Бассейн реки Акбура |
Practice usage period |
Start date: 01.10.2016
End date: 31.12.2016
|
Start date: 01.01.2007
End date: 31.12.2017
|
Problem solved through this practice |
Poor technical condition, operation and maintenance of the irrigation system |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Tools used in the practice |
MASSCOTE methodology |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Description of the practice and its results |
Actions:
Mapping of the system and services depending on canals’ purpose.
Results:
Financial and economic:
economically effective, fair and sustainable water resource management.
Ecological:
integrated protection of key environmental elements, including prevention of raising ground water level and secondary soil salination as well as irrigation-induced soil erosion, etc.
Technical:
improved technical characteristics of municipal water supply to different stakeholders.
Social:
enhanced welfare of farm employees due to increased income. |
СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.
Мероприятия:
Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.
Результаты:
• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время; • СВПМК внес вклад в повышение: - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО); - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке; • СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО. |
Lessons learnt and recommendations made |
Lessons learnt:
Express assessment based on MASSCOTE methodology allows to improve the planning of upgrading efforts to ensure better servicing of diversified water uses requiring higher supply flexibility and cost reduction.
Recommendations:
It is necessary to widely deploy the MASSCOTE methodology of express assessment of the condition of irrigation systems and enhancing their operation. |
Уроки:
Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.
Рекомендация:
В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги). |
Source of practice |
Foreign tools (transfer of foreign experience) |
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: High
4. Expert support: Not needed
|
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at implementation stage
|
Brief information on the project |
Project title: Using MASSCOTE methodology for express assessment of the condition of Vakhdat municipal irrigation system.
Project duration: 2016.
Project goal and objectives: designing the irrigation system upgrading and management plan based on MASSCOTE methodology of process diagnostics and assessment of irrigation system performance.
Project beneficiaries: land and water users.
Project implementer: UN FAO. |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».
Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.
Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC). |
Funding source |
United Nations Food and Agriculture Organization (UN FAO) in the Republic of Tajikistan |
Грант Правительства Швейцарии |
Information sources |
|
«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Contacts of a person, who filled this form |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
03.04.2018 |
09.08.2017 |