Название практики |
Sprinkling irrigation of alfaalfa in the conditions of Central Tajikistan |
Переход от территориального к гидрографическому принципу управления Южно-Ферганским магистральным каналом |
Category |
Water resources |
Water resources |
Tool |
Sprinkling system |
Hydrographic boundary-based principle |
Field of application |
- Use of water resources
- Use of land resources
|
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change |
High |
Moderate |
Implemented by |
GU “TajikNIIGiM” (“Research and Development Insti-tute of Hydraulic Engineering and Reclamation of Tajikistan” State Enterprise)
|
Главное управление водного хозяйства Министерства сельского и водного хозяйства Республики Узбекистан совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ» в рамках проекта «ИУВР-Фергана»
|
Used by |
Country: Tajikistan
Province: Districts of Republican Subordination
District: Rudaki
Other settlement: Khosilot Farm
|
Country: Uzbekistan
Province: Andijan Region
|
Local specifics |
- Ground water occurrence below 5 meters;
- Typical gray soil, surface slope – 0.04.
|
Узбекская часть Ферганской долины, бассейн реки Карадарья. |
Practice usage period |
Start date: 01.01.2013
End date: 31.12.2015
|
Start date: 01.01.2001
End date: 31.12.2012
|
Problem solved through this practice |
Low efficiency of furrow irrigation; deficit of irrigation water; poor alfaalfa yields; eroded soil; low income of farmers. |
1. До реализации проекта «ИУВР-Фергана» эксплуатация ЮФМК осуществлялась на основе территориального принципа тремя водохозяйственными организациями:
- Андижанским облводхозом;
- Управлением эксплуатации Большого магистрального канала (УЭБФМК);
- Ферганским облводхозом.
2. На границе между районами и областями (особенно между Андижанским и Ферганским областями (гидроучасток «Полвонтош»)) имели место постоянные конфликты на почве вододеления. 3. Качество управления водой (равномерность, стабильность и эффективность водоподачи) было неудовлетворительным.
|
Tools used in the practice |
Sprinkling irrigation system for alfaalfa |
Гидрографический метод управления магистральным каналом |
Description of the practice and its results |
Actions:
- Project design and budgeting, procurement of sprinkling nozzles;
- Installation of sprinkling irrigation system, alfaalfa planting and cultivation, crop care.
Results:
Financial and economic:
increased farmer incomes due to better alfaalfa hay yields; enhanced labor productivity; reduced production costs.
Ecological:
improved ecological and reclamation condition of irrigated land; production of ecologically clean goods; significantly reduced unproductive water losses and soil erosion.
Technical:
increased alfaalfa hay yields (29 t/ha) compared to furrow irrigation (on average 18 t/ha); 40% saving of irrigation water.
Social:
increased wellbeing of local residents due to better agricultural yields; reduced hard manual labor. |
Мероприятия:
Вместо трех водохозяйственных организаций, созданных на основе территориально-административного принципа, создана одна организация, созданная на основе гидрографического принципа: Управление Южно-Ферганского магистрального канала (УЮФМК). УЮФМК является полностью ответственной за эксплуатацию и техническое обслуживание ЮФМК от точки водозабора до конца канала (см. рисунки).
Результаты:
Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации позволил: • Резко снизить число водных конфликтов на границе областей и районов. • Повысить равномерность (справедливость) распределения водных ресурсов. • Повысить стабильность водоподачи. • Снизить организационные потери. |
Lessons learnt and recommendations made |
Lessons learnt:
Deployment of sprinkling irrigation systems allows increasing alfaalfa productivity and water saving as well enhancing soil reclamation condition and structure, watering efficiency, etc.
Recommendations:
It is necessary to widely introduce sprinkling irrigation to enhance the efficiency of water and land resources, reduce manual labor costs and save irrigation water. |
Уроки:
1. Переход на гидрографический принцип формирования водохозяйственной организации является институциональным инструментом для повышения качества управления водой, так как позволяет осуществлять более объективную и справедливую, менее зависимую от местных властей, водную политику в управлении водой. 2. Местная власть не заинтересована в переходе на гидрографический принцип и оказывает сопротивление этому процессу.
Рекомендации:
Переходу на гидрографический принцип должна предшествовать работа по: 1. всестороннему анализу проблем вододеления на магистральном канале. 2. тренинг, направленный на повышение уровня знаний персонала и лиц, принимающих решения, в области интегрированного управления водных ресурсов (ИУВР)
|
Source of practice |
Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations) |
- Традиционные подходы, которые применялись в практике водного хозяйства;
- Международные проекты (передача зарубежного опыта).
|
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High
2. Approximate cost of investment per 1 ha: $3,000/ha
3. O&M costs: High
4. Expert support: Needed at implementation stage
|
1. Cost of implementation: Low
2. Approximate cost of investment per 1 ha:
3. O&M costs: Low
4. Expert support: Needed at implementation stage
|
Brief information on the project |
Project title: Sprinkling irrigation of alfaalfa in the conditions of Central Tajikistan.
Project duration: 2013-2015.
Project goal and objectives: deployment of sprinkling irrigation for alfaalfa; observance of optimal irrigation mode(s) and techniques ensuring 30 t/ha alfaalfa hay yield with minimal energy consumption in the conditions of Central Tajikistan.
Project beneficiaries: farmers of Khosilot Farm.
Project implementer: GU “TajikNIIGiM”. |
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине. «ИУВР-Фергана»
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами (на примере трех стран Ферганской долины)» .
Получатели выгод от реализации практики: водопользователи и водопотребители в зоне проекта
Структура, ответственная за реализацию проекта: Главное управление водного хозяйства (ГУВХ) совместно с ассоциацией «НИЦ МКВК-ИВМИ» |
Funding source |
National budget via Ministry of Energy and Water Re-sources, GU “TajikNIIGiM” |
Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Information sources |
Research report by GU “TajikNIIGiM”, Dushanbe, 2015, 24 p. |
|
Contacts of a person, who filled this form |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date |
03.04.2018 |
22.08.2017 |