Comparison of practices

Use of water resources

• Использование водных ресурсов;
• Использование земельных ресурсов;
• Охрана окружающей среды.

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Country: Turkmenistan

Province: Daşoguz Region

Akbura River Basin

Нижнее течение бассейна реки Амударья

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Start date: 01.01.2009

End date: 31.12.2015

Low level of coordination among WUAs – as a rule, each WUA liaises independently with its water management organization (WMO).

Распространение засоления орошаемых земель

Methods of integration and social mobilization

Комплекс мер по улучшению мелиоративного состояния земель (механизированная очистка коллектора, реконструкция гидротехнических сооружений, др.).

The RMC-WUU is an association of legal entities in the form of Union – a voluntary independent non-profit public organization uniting legal entities (i.e. WUAs) based on common interests with the aim of coordinating actions and protecting shared interests and rights.  RMC-WUU operates in accordance with the Charter approved at the general meeting of water user representatives, has its own stamp and bank account.

Actions:

The creation of RMC-WUU began with the establishment of the Initiative Group (IG).  The IG consisted of active water specialists, representatives of water users and other stakeholders who saw the need to transit to IWRM.  Further on, the IG carried out social mobilization, drafted necessary documents (the Union’s Charter, etc.), organized the general meeting of water users that approved the Charter and established the Union’s Council (Board).  After that, RMC-WUU underwent legal registration and officially launched its work.

Results:

• RMC-WUU established, legally registered and has been operating until present time;
• RMC-WUU contributed to the following:
  - enhanced stability and uniformity of water supply to WUAs via state WMO;
  - better collection of irrigation service fees paid by WUAs to state WMO.
• Representing the interests of water users as a member of the RMC Water Committee, RMC-WUU also contributed to decreasing conflicts between WUAs and WMO.

Мероприятия:

Для улучшения мелиоративного состояния земель было проведен комплекс мер по реконструкции коллектора «Дарьялык».

Результаты:

Проведённые мероприятия позволили понизить уровень грунтовых вод, что в свою очередь повлияло на улучшение мелиоративного состояния земель, также позволило обеспечить отвод дренажных вод с территории соседних областей

Lessons learnt:

The effectiveness of RMC-WUU depends on internal and external conditions: capacities (financial, institutional, etc.) of its members (i.e. WUAs) and the level of democracy and market development in a given country.  In turn, the growth of capacities of RMC-WUU members depends on RMC-WUU performance.

Recommendation:

Currently, WUAs capacities are rather poor which is reflected in RMC-WUA own underperformance.  Considering that WUA represent the weakest link in water hierarchy and the role of water users in addressing national food, water and environmental security needs, the government should find opportunities to support (first of all, financially) WUAs/RMC-WUU during transition period (until they become self-sufficient).

Уроки:

Понижение уровня грунтовых вод и улучшение мелиоративного состояния орошаемых земель позволит арендаторам и дайханским обьединениям Дашогузского велаята увеличить урожайность основных сельскохозяйственных культур, что позволит арендаторам получить дополнительный доход.

Рекомендации:

Проделана работа по улучшению благосостояние населения, путём улучшения состояния их земель. Желательно применить в таких практиках опыт Узбекистана «Системная очистка коллекторов», когда вместе с Межхозяйственным или магистральным коллектором параллельно и внутрихозяйственная дренажная сеть. Практика в Узбекистане показала о резком улучшении мелиоративного состояние целых массивов. Экологические системы легко уязвимы и без бережного отношения к ним, будущему поколению придется приложить гораздо больше усилий и затратить больше средств на их восстановление.

Foreign tools (transfer of foreign experience)

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at O&M stage

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: «Реконструкция межгосударственного Дерялыкского коллектора с вводами».

Продолжительность: 2009-2016 гг.

Цели и задачи: Улучшение пропуска дренажных вод.

Получатели выгод от его реализации: Водопотребители всех уровней в зоне действия коллектора «Дерялык».

Структура, ответственная за реализацию проекта: Туркменистан.

Донор: Правительство Туркменистана

Guidelines on IWRM streamlining, Volume 1 (Institutional Aspects), Tashkent 2011.

Проект ПБАМ-3

SIC ICWC

НИЦ МКВК