Сравнение практик

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Другой населенный пункт: WUAs in proximity of the Aravan-Akbura Main Canal

Страна: Казахстан

Область: Жамбылская

Район: Меркенский

Akbura River Basin

Shallow groundwater occurrence

Масштаб охвата практики: каналы Чон, Тескен и МПТ, берущих воду из р. Меркенка Меркенского района; гидроузел Жиембет Таласского района; канал К-19, подкомандный каналу Достык Мактааральского района; гидроузел Караспан, МК Караспан, водохранилище Боген Ордабасинского района.

нижнее течение р. Талас (Жамбылская область);

нижнее течение р. Талас (Жамбылская область);

р. Меркенка (Жамбылская область);

р. Арысь (Туркестанская область);

низовья р. Боген (Туркестанская область);

р. Сырдарья (Туркестанская область).

Дата начала: 01.01.2003

Дата окончания: 31.12.2011

Дата начала: 01.01.2017

Дата окончания: 30.12.2020

• Uneven distribution of water to consumers (head-end issue),
• Unstable water supply to consumers,
• Significant organizational water losses

• Низкая точность определения уровня и расхода воды
• Низкая скорость получения информации
• Непродуктивные затраты воды

Principles of water rotation and public participation

Современные технические средства автоматизации:

- модуль передачи данных Icomsat sim900v1.1

- ультразвуковой дальномер HC-SR04

Uniform and fair water distribution among water consumers (WCs) inside WUAs, clear alignment and coordination of water supply schedules via internal WUA networks of all levels with water supply schedules to WUA derivation canals from main canals is ensured by enhancing existing water distribution planning techniques based on water rotation (recirculation) and volumes of technically deliverable water executed via decade planning (within vegetation period decades).

Actions:

In accordance with the approved decade-based water distribution scheduled plan, decade water quantity is supplied to WCs in turns as per their water requests.  The schedules can be quickly adjusted depending on water availability in concerned water bodies.  The technique is based on wide engagement of WCs in distribution procedures – not only WUA personnel but also WCs themselves know who is receiving water, when and how much of it and, thus, can monitor each other and assess each other’s operations.  This promotes better mutual water discipline among WCs.  The process can be controlled from beginning to end based on corresponding documents (decade water distribution schedules, water request from WCs and WUAs, water request registration logs, water accounting logs at WUA headworks and WUA derivation canals.

Results:

As the result of introducing the decade-based water distribution plan in 2009-2011:

• actual water intake decreased, despite the fact that water supply to WCs remained high due to the increased efficiency of water distribution inside WUAs (90% of water availability) and ensured high yields;
• irrigation network efficiency rate rose from 0.69 to 0.79. The volume of water saved due to reduced losses along WUA irrigation lines made 8% of the total actual water intake;
• increased net incomes due to yield growth thanks to better water supply of key agricultural crops;
• drastic drop in the number of disputes and conflicts associated with not only water use but also financial, economic and institutional stability of WUAs;
• instead of mineralized collector and water, WCs located in the end sections of WUA networks started to get water safe for their crops.

В настоящее время общее состояние с водоучетом на мелиоративных системах Республики Казахстан крайне неудовлетворительное и не отвечает современным требованиям метрологического обеспечения государственных учетных операций.

Мероприятия:

1. Внедрение датчика уровня воды на гидропостах оросительных систем привело к повышению точности определения уровня и расхода воды и оперативности получения информации по сравнению с известными методами. Применение данного прибора в условиях дефицита водных ресурсов обеспечивает условия объективного учета использования воды, сокращение времени на выполнение технологических операций.

2. Повышение кадрового потенциала:

- Тренинг эксплуатационного персонала филиалов «Казводхоз», консультации
- Подготовка и распространение учебных материалов.

Результаты:

Финансово-экономические: низкая стоимость прибора и легкость в эксплуатации; сокращение объемов непроизводительных потерь воды и др.

Технические: повышение уровня технологического развития АПК и производительности труда обслуживающего персонала.

Lessons learnt:

Thanks to proper water use management inside WUAs, water intake in the upper sections of main canals and rivers decreased by 50-80% and, thus, the unproductive discharge to collectors and depressions reduced also.  Reduced water intake in the head sections of main canals and rivers led to the increased influx of high-quality irrigation water in their end sections resulting in better observance of environmental requirements aimed at preserving wild flora and fauna.

Recommendation:

Country-wide scaling-up of the practice of decade-based water distribution planning inside WUAs is necessary and possible.

Уроки:

Практика показала эффективность и возможность успешного и эффективного применения датчика уровня воды с целью определения уровня и расхода воды, подаваемой в распределительные каналы, учета воды за вегетационный период в магистральных каналах.

Рекомендации:

Необходимы меры по материальному стимулированию специалистов в водной отрасли, занимающихся разработкой и внедрением систем автоматизации контроля, учета и управления водными ресурсами на водохозяйственных объектах.
Необходимо распространить практику внедрения датчика уровня воды отечественного производства по всему Казахстану, включая межхозяйственные и внутрихозяйственные оросительные каналы.

The practice is the result of streamlining:

• traditional tools transferred from generation to generation which demonstrate their relevance in modern conditions,
• research works

Отечественные инструменты (результат разработок отечественных научно-исследовательских структур)

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

Project title: Integrated Water Resources Management in the Fergana Valley (IWRM-Fergana).

Project duration: Jan 01, 2001-Dec 31, 2012 (12 years).

Project goal and objectives: overall project goal was “to contribute to safer living, environmental sustainability and wide social harmony, to support rural restructuring in Central Asian countries by enhancing water resources management based on the example of the Ferghana Valley”.

Project beneficiaries: WUAs, farmers in project sites.

Project implementer: IWMI, SIC of the ICWC, Project Steering Committee (PSC) consisting of 3 representatives of the Ministries of Rural and Water Management (MRWM) of project target countries, 3 heads of Regional Water Administrations hosting project target sites.

Название: Применение автоматических приборов контроля и учета воды на водомерных сооружениях

Продолжительность: Январь 2017-Декабрь 2020 гг. (3 года)

Цели и задачи: совершенствование средств водоучета и систем автоматизации управления водными ресурсами на гидроузлах для повышения эффективности эксплуатации водопользования сетевых сооружений контроля и учета воды.

Масштаб внедрения и получатели выгод от его реализации: Водохозяйственные системы Жамбылской и Туркестанской областей.

Агентство по реализации: Министерство сельского хозяйство Казахстана

Донор: Министерство сельского хозяйство Казахстана

• Guidelines on designing and adjusting water distribution plan on WUA level based on daily planning;
• Guidelines on irrigation water distribution on WUA level;
• Handbook on water use monitoring on WUA level.

1) Карлыханов О.К., д.т.н.
2) Ли М.А., к.т.н.
3) Иманалиев Т.К.
4) Бакбергенов Н.Н.

SIC ICWC

Ли М.А.

Телефон: +7 705 5774464

Электронный адрес: limarina76@mail.ru