Название практики | Holding the Integrated Water Resources Management Olympiad (Academic Competition) | Создание Союза водопользователей Араван-Акбуринского магистрального канала (СВААМК) |
---|---|---|
Category | Water resources | Water resources |
Tool | Public participation principle | |
Field of application | Use of water resources |
Использование водных ресурсов |
Usability of practice for adaptation to climate change | Low | Moderate |
Implemented by | Kyrgyz-Russian Slavic University (KRSU) |
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Used by |
Country: Kyrgyzstan |
Country: Kyrgyzstan Province: Osh Region District: Kara-Suu District |
Local specifics | Бассейн реки Акбура |
|
Practice usage period |
Start date: 01.02.2017 End date: 31.12.2017 |
Start date: 01.01.2007 End date: 31.12.2017 |
Problem solved through this practice | Insufficient level of objectivity while selecting candidates, i.e. selection of final candidates not based on their knowledge and skills but illicitly |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Tools used in the practice | Technique of knowledge assessment |
Методы интеграции и социальной мобилизации |
Description of the practice and its results | Actions: The participants were offered to undergo 2 exams (written and oral) within the framework of the Olympiad. Finalists of the written test could go on to the oral exam. Results: 1 student was selected from among the candidates to participate in subsequent Regional IWRM Olympiad and the International Summer School “Methods and Means of Assessing, Modelling and Monitoring the Water and Land Resources of Central Asia” to take place in Almaty City. |
СВААМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВААМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВААМК, имеет свою печать и счет в банке. Мероприятия: Создание СВААМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВААМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать. Результаты: • Создан и юридически зарегистрирован СВААМК. |
Lessons learnt and recommendations made | Formally, this competitive practice is routine while selecting the personnel/specialists for international and national projects, but their unbiased selection is not achieved in all cases. Quite often, various types of project participants are selected by way of “pulling strings” or based on the instruction of upper-tier agencies. |
Уроки: Действенность СВААМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВААМК зависит и рост потенциала членов СВААМК. Рекомендации: В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВААМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВААМК в переходный период (пока они не станут на ноги). |
Source of practice |
|
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Readiness for implementation |
1. Cost of implementation: High 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: High 4. Expert support: Not needed |
1. Cost of implementation: Low 2. Approximate cost of investment per 1 ha: 3. O&M costs: Low 4. Expert support: Needed at implementation stage |
Brief information on the project | Название: Интегрированное Управление Водными Ресурсами в Ферганской долине («ИУВР-Фергана»). |
|
Funding source | Ministry of Education and Science of the Kyrgyz Repub-lic, Global Water Partnership (GWP) in Kyrgyzstan | Грант Правительства Швейцарии |
Information sources | http://www.water.kg/index.php/ru/itemlist/category/93-seminary-i-treningi |
«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Contacts of a person, who filled this form | SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Form submission date | 30.03.2018 | 09.08.2017 |