Interactive map of the best practices

on the use of water, land and energy resources,
as well as the environment of Central Asia

Comparison of practices

Название практики Increasing water supply of Aksa-Ayuliye District Совершенствование водораспределения в АВП путем разработки и реализации декадного план-графика водоподачи АВП в разрезе водопотребителей и суток
Category Water resources Water resources
Tool System for enhancing water availability Water distribution technology
Field of application

Use of water resources

Использование водных ресурсов

Usability of practice for adaptation to climate change Moderate Moderate
Implemented by UNDP, UNECE and Water Resources Committee of the Ministry of Agriculture of the RK jointly with the Public Association “Association of Country Farms of Shet Dis-trict of Karaganda Region”
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
Used by

Country: Kazakhstan

Province: Karaganda Region

District: Shet District

Other settlement: Aksa-Ayuliye Rural District

Country: Kyrgyzstan

Province: Osh Region

District: Kara-Suu District

Other settlement: АВП в зоне магистрального канала Араван-Акбура

Local specifics

The site is located in the area of acute shortage of irrigation and drinking water

Бассейн реки Акбура

Близкое залегание грунтовых вод

Practice usage period

Start date: 01.01.2015

End date: 31.12.2015

Start date: 01.01.2003

End date: 31.12.2011

Problem solved through this practice

Acute shortage of irrigation water

  • Неравномерность распределения воды потребителям (проблема «голова-конец»),
  • Нестабильность водоподачи потребителям,
  • Значительные организационные потери воды.
Tools used in the practice

Measures to restore natural springs: arrangement of stone protection fencing around springs and installation of water-release pipes

Принципы водооборота и общественного участия

Description of the practice and its results

Actions
For project purposes, 10 springs were selected still able to exert water to the surface. Project actions included arrangement of stone protection fencing around springs to prevent cattle from trampling the springs. To allow water release, drain pipes were installed in protection stone walls.

Results
Financial and economic:
The economic effect of livestock production and irriga-tion development exceeding 100,000 USD.

Technical
Enhanced (by up to 30-40%) supply of irrigation and drinking water in the area; drafted “Rules of Using General Use Water Facilities for Personal and Domestic Needs Located on the territory of the Rural District”.

Равномерное и справедливое водораспределение между водопользователями в контурах АВП, четкая взаимоувязка графиков водоподачи по каналам АВП всех порядков с графиком водоподачи в отводы АВП из магистральных каналов обеспечивается в результате усовершенствования существующей методики планирования водораспределения с использованием водооборота, технологически осуществимой водоподачи, реализуемой при декадном (в пределах декад вегетационного периода) планировании.

Мероприятия:

При декадном графике водораспределения плановый декадный расход воды поочередно подается ВП (в соответствии с их заявками на воду) и составляется декадный график распределения воды. Декадные графики распределения воды оперативно корректируется с учетом изменения водности источников воды. Эта методика основана на широком участии в процессе водораспределения самих ВП. Кроме этого, весь процесс от начало планирования до фактической подачи воды ВП можно проверить с помощью имеющихся документов: декадный график распределения воды; заявка на воду ВП и АВП; журнал регистрации заявок; журнал учета воды в голове канала АВП и на отводах АВП.

Результаты:

В результате внедрения декадного графика водораспределения в 2009-2011 гг.:

  • уменьшился фактический водозабор. Несмотря на это, водообеспеченность среди ВП осталась высокой за счет повышения эффективности водораспределения внутри АВП, что создало 90 % обеспеченности и позволило получить высокие урожаи СХК;
  • повысился КПД оросительной сети с 0,69 до 0,79. Объем сэкономленной воды за счет снижения потерь воды в оросительной сети АВП 8 % от общего фактического объема водозабора;
  • повысился чистый доход от прироста урожайности за счёт роста водообеспеченности основных сельскохозяйственных кульур;
  • резко сократились споры и конфликты, связанные не только с водопользованием, но и с финансовой, экономической и организационной устойчивостью АВП;
  • ВП, расположенные в концевой части каналов АВП стали получать безопасную для СХК воду, вместо минерализованных коллекторно-дренажных вод.
Lessons learnt and recommendations made

Lessons learnt:
The practice demonstrated the advantages of restoring springs and the need to regularly maintain water bodies

Recommendations:
It is necessary to continue the efforts not only in Kazakhstan, but also across the region. For example, it is possible to rehabilitate multiple springs and water accumulators (like “sardoba” or underground “kyariz”) across all Central Asia.

Уроки:

В результате правильной организации водопользования в АВП на 50–80% уменьшился забор воды в верхней части магистральных каналов и рек, в результате уменьшился непродуктивный сброс в коллекторы и впадины. С другой стороны, из-за уменьшения водозабора в головной части магистральных каналов и рек в концевой части увеличился приток оросительной воды с высоким качеством. Тем самым будут соблюдаться экологические требования для сохранения флоры и фауны.

Рекомендация:

Нужно и можно распространить практику декадного планирования водораспределения в АВП по республике.

Source of practice

Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations)

Данная практика результатом внедрения:

  • Традиционных подходов, которые передаются из поколения в поколение и показали ценность в современных условиях;
  • Научно-исследовательских работ
Readiness for implementation

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Moderate

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Moderate

4. Expert support: Needed at O&M stage

Brief information on the project

Project title: SaveH2Okz Project within the framework of the joint EU/UNDP/UNECE Project “Supporting Kazakhstan in its transition to green economy model”

Duration: 2015-2018

Project goal and objectives: raising awareness on the issue of water resources exhaustion with the aim of fostering “green economy” practices

Project beneficiaries: local population

Project implementer: Ministry of Agriculture of the Republic of Kazakhstan

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине («ИУВР-Фергана»).

Продолжительность:01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

Funding source European Union (grant) Грант Правительства Швейцарии
Information sources

Joint EU/UNDP/UNECE Project “Supporting Kazakhstan in its transition to green economy model” sponsored by the European Union (saveh2o.kz)

Руководство по составлению и корректировке планов водораспределение на уровне АВП на основе суточного планирования;

Руководство по распределению оросительной воды на уровне АВП;

Пособие по организации мониторинга водопользования на уровне АВП.

Contacts of a person, who filled this form

SIC ICWC

НИЦ МКВК

Form submission date 29.03.2018 09.08.2017

Partners