Comparison of practices

• Use of water resources
• Use of land resources

Использование водных ресурсов

Country: Kazakhstan

Province: Jambyl Region

District: Talas District

Other settlement: Village of Sadu Shakirov

Country: Tajikistan

Province: Sughd Region

District: Bobojon Ghafurov

The site is located in the desert foothill plain in South-ern Kazakhstan (internal drain area) at the very end of Sharuashlyk Irrigation Canal.

Бассейн реки Ходжабакирган.

Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП.

Start date: 01.05.2008

End date: 30.04.2009

Start date: 01.01.2007

End date: 31.12.2017

Acute water shortage; land degradation in the village of Sadu Shakirov; abandoned irrigated arable lands used only for year-round cattle grazing.

For a long time, the irrigation canal was not operation-al and, thus, became dilapidated. The situation in the area was aggravated by climate change impacts (de-creased quantity of early spring, summer and winter precipitation, increased average annual temperature, spring and autumn frost bites and summer droughts).

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Method of autumn and winter water-charging irrigation

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Actions:
1) Reconstruction of the canal, stop-gates and field irrigation networks (rehabilitation of irrigation furrows),
2) Setting up artificial pastures with forage crops

Results:

Financial and economic:
Using water-charging irrigation for rangelands allowed increasing their productivity from 3.5 to 5 dt/ha and receiving 60 tons of herbage for cattle and sheep and goats from non-cultivated land.

Technical:
1) 12 km of the canal and 5 stop-gates to regulate water releases restored,
2) 5 km of irrigation furrows built,
3) Cultivated pastures with forage crops created (soil preparation, alfaalfa planting, coordination of irrigation norms),
4) Fields are prepared during the summer-fall period, and watered during late fall or early spring.

СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК;
- СВХБМК внес вклад в повышение: 
  • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО).
  • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.

- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:
Application of water-charging irrigation allowed in-creasing water availability and, as the result, productivity of agricultural crops.

Application of water-charging irrigation demonstrated the efficiency of water use and allowed local popula-tion to go through winter without losing livestock.

Recommendations:
The method can be used in areas/communities where along with crop growing the population is also involved in livestock breeding.

Уроки:

Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.

Рекомендации:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги).

Traditional tools transferred from generation to generation that proved their efficiency in modern conditions

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Cost of implementation: High

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: High

4. Expert support: Not needed

1. Cost of implementation: Low

2. Approximate cost of investment per 1 ha:

3. O&M costs: Low

4. Expert support: Needed at implementation stage

Project title: Fall and early spring Irrigation of arable land and pastures as an adaptation mechanism of ra-tional water use in Southern Kazakhstan

Duration: May 1, 2008 – April 30, 2009

Project goal and objectives: reduce land degradation due to climate change by way of rational use of irriga-tion water. The project was implemented to prevent loss of cattle due to forage shortage during alternating droughty years.

Project beneficiaries: local population.

Project implementer: Kogal LLC

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC)

1) UNDP Compilation “Climate change adaptation: ex-amples from Uzbekistan and Kazakhstan”, Tashkent 2012;
2) pandia.org

Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК