Сравнение практик

• Use of water resources
• Use of land resources

Использование водных ресурсов

Страна: Казахстан

Область: Алматинская

Район: Карасайский

Страна: Кыргызстан

Область: Ошская

Район: Кара-Сууский

Foothill zone in southeastern Kazakhstan, dark-chestnut and middle loamy soils

Бассейн реки Акбура

Дата начала: 01.01.2014

Дата окончания: 31.12.2016

Дата начала: 01.01.2007

Дата окончания: 31.12.2017

Irrigation-associated soil erosion, low efficiency of applied watering techniques, poor phytosanitary condition of land used for vegetable growing

Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду.

Technique and technology of mist sprinkling irrigation

Методы интеграции АВП и социальной мобилизации

Actions:

A sprinkler (artificial rain irrigation) system installed consisting of 50 mm diameter polyethylene pipes assembled from 10-12 meter segments (5022 SD sprinkler; 3.5 bar pressure; 3.5 mm nozzles; water consumption of 0.87 m3/hour; water distribution area per 1 sprinkler – 12 m).

Results:

Financial and economic:
Compared to ridge-and-furrow watering method, sprinkler irrigation led to a yield increase for the following crops:
• carrots – 15.64%,
• cabbage – 12.78%,
• sweet pepper – 14.19%.

Technical:
• up to 20% reduced irrigation water consumption,
• prevention of irrigation-induced soil erosion,
• improved phytosanitary condition of vegetable fields.

СВПМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВПМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВК, имеет свою печать и счет в банке.

Мероприятия:

Создание СВПМК началось с формирования Инициативной группы (ИГ). В состав Инициативной группы вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, и т.д.), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВПМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.

Результаты:

• Создан и юридически зарегистрирован СВПМК, который функционирует по настоящее время;
• СВПМК внес вклад в повышение: 
    - стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО);
    - Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке;
• СВПМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ПМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.

Lessons learnt:
The practice demonstrated the possibility of effec-tive water use, reducing labor costs, and increasing yields of several horticultural crops simultaneously.

Recommendations:
Widespread introduction of sprinkler-based mist irrigation systems along with drip irrigation and other advanced water-efficient technologies is necessary. In order to ensure that, water users should have strong financial incentives to facilitate water saving.

Уроки:

Действенность СВПМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВПМК зависит и рост потенциала членов СВПМК.

Рекомендация:

В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВПМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВПМК в переходный период (пока они не встанут на ноги).

• Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations),
• Foreign tools (transfer of foreign experience)

Международный проект (передача зарубежного опыта)

1. Затраты на внедрение: Высокие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие

4. Экспертная поддержка: Не требуется

1. Затраты на внедрение: Низкие

2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:

3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие

4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения

Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».

Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).

Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».

Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.

Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.

Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC).

The PhD thesis “Efficiency of mist (sprinkler) irriga-tion technology for vegetable crops in southeastern Kazakhstan” describing a vegetable (cabbage, carrots, sweet pepper) cultivation technology based on fine sprinkling irrigation developed for the first time for soil and climatic conditions of foothill zone in southeastern Kazakhstan, including an optimal mode of vegetables irrigation via fine overhead sprinkler-based irrigation was developed, as well as analyzing the effects of sprinkler irrigation on biomass formation and crops capacity.

«Руководство по внедрению ИУВР», Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г.

SIC ICWC

НИЦ МКВК