Название практики |
Land reclamation via vertical drainage wells |
Создание Союза водопользователей Ходжа-Бакирганского магистрального канала (СВХБМК) |
Категория |
Водные ресурсы |
Водные ресурсы |
Инструмент |
Коллекторно-дренажная система |
Принцип интеграции |
Сфера использования практики |
• Use of water resources • Use of land resources |
Использование водных ресурсов |
Пригодность практики для адаптации к изменению климата |
Умеренная |
Умеренная |
Кем реализована практика |
Ministry of Reclamation and Water Management of the Republic of Kazakhstan
|
Научно-информационный центр Межгосударственной координационной водохозяйственной комиссии (НИЦ МКВК) и Швейцарское агентство по развитию и сотрудничеству (SDC)
|
Где использована практика |
Страна: Казахстан
Область: Южно-Казахстанская
Район: Мактааральский
|
Страна: Таджикистан
Область: Согдийская
Район: Бободжон-Гафуровский
|
Специфика местности, где использована практика |
• Upstream (Ferghana) and midstream (Syr Darya) of the Syr Darya River • Ebb occurrence of highly mineralized ground water |
Бассейн реки Ходжабакирган.
Ходжабакирганский магистральный канал (ХБМК), подвешенная площадь – 8,12 тыс. га, количество водопользователей – 19, в том числе 11 АВП. |
Когда использована практика |
Дата начала: 01.01.1965
Дата окончания: 31.12.1975
|
Дата начала: 01.01.2007
Дата окончания: 31.12.2017
|
Проблема, которая решается применением практики |
Deterioration of reclamation situation: rising of ground water, land salination |
Низкий уровень координации между АВП. Каждая АВП, как правило, в одиночку решает свои проблемы с водохозяйственной организацией (ВХО), поставляющей ей воду. |
Примененные в практике инструменты |
Technique and technology of land reclamation via a system of vertical drainage wells (VDW) |
Методы интеграции АВП и социальной мобилизации |
Описание практики и ее результаты |
Actions:
A VDW system set up. Prior to its installation, the area was drained via a horizontal open-type drain-age network ineffective as to reducing the mass of salinized land.
Comprehensive VDW efforts significantly enhanced drainage.
However, currently due to the absence of a single organization responsible for VDW operation, maintenance and repair, the VDW systems recon-structed under World Bank and Asian Development Bank projects do not perform as effectively as ini-tially.
Results:
Financial and economic: Increased cotton yields (from 10-15 up to 30-35 dt/ha).
Technical: Successful response to land salination in 3 districts: ground water table steadily kept at 2-3 m depth leading to a sharp contraction of salinized land area. |
СВХБМК – это объединение юридических лиц в форме Союза, который является самостоятельной некоммерческой общественной организацией, объединяющей на добровольных началах юридические лица (АВП) на основе общности интересов, для координации деятельности и защиты их интересов и прав. СВХБМК работает в соответствии с, утвержденным на Общем собрании представителей водопользователей, Уставом СВХБМК, имеет свою печать и счет в банке.
Мероприятия:
Создание СВХБМК началось с формирования Инициативной группы. В состав Инициативной группы (ИГ) вошли активные представители водников, водопользователей и других заинтересованных сторон, которые начали сознавать необходимость перехода к ИУВР. Далее ИГ провела социальную мобилизацию, готовила необходимые документы (проект Устава Союза, …), организовала общее собрание водопользователей, на котором был принят Устав Союза и сформирован Совет (Правление) Союза. Затем СВХБМК прошел юридическую регистрацию и начал официально функционировать.
Результаты:
- Создан и юридически зарегистрирован СВХБМК; - СВХБМК внес вклад в повышение: • стабильности и равномерности водоподачи в АВП из государственной водохозяйственной организации (ВХО). • Собираемости платы с АВП за ирригационные услуги ВХО по водопоставке.
- СВХБМК, представляя интересы водопользователей в составе Водного комитета ХБМК, внес вклад в снижение конфликтных ситуаций между АВП и ВХО.
|
Какие уроки и рекомендации можно извлечь из практики |
Lessons learnt:
In due time, the model proved useful and timely, as the country urgently needed to increase its cotton yields. The practice demonstrated high efficiency of VDW in combatting land salination.
Recommendations:
1. Establish a special VDW System Maintenance and Operation Department; 2. Build personnel capacity: • Continual training of personnel in the Department and Provincial Hydrogeological and Land Reclamation Expedition; • Drafting and distribution of training materi-als. |
Уроки:
Действенность СВХБМК зависит от внутренних и внешних условий: от потенциала (финансового, институционального и т.д.) его членов (АВП) и от уровня демократии и рыночных отношений в стране. В свою очередь, от деятельности СВХБМК зависит и рост потенциала членов СВХБМК.
Рекомендации:
В настоящее время потенциал АВП очень низок, соответственно низок и потенциал СВХБМК. Учитывая то, что АВП является самым слабым звеном в водной иерархии, а также роль водопользователей в решении проблем продовольственной, водной и экологической безопасности страны, правительство должно изыскать возможности для поддержки (в первую очередь финансовой) АВП/ СВХБМК в переходный период (пока они не станут на ноги). |
Источник практики |
Domestic tools (outcomes of research by domestic R&D organizations) |
Международный проект (передача зарубежного опыта) |
Готовность практики к внедрению |
1. Затраты на внедрение: Умеренные
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Высокие
4. Экспертная поддержка: Не требуется
|
1. Затраты на внедрение: Низкие
2. Примерная стоимость капиталовложений на 1 га:
3. Затраты на поддержание и эксплуатацию: Низкие
4. Экспертная поддержка: Требуется на стадии внедрения
|
Краткая информация о проекте |
|
Название: Интегрированное управление водными ресурсами в Ферганской долине «ИУВР-Фергана».
Продолжительность: 01.01.2001-31.12.2012 гг. (12 лет).
Цели и задачи: Общей целью проекта является «внести вклад в более безопасное существование, экологическую устойчивость и большую социальную гармонию, поддержать сельскую реструктуризацию в странах Центральной Азии путем повышения эффективности управления водными ресурсами - на примере Ферганской долины».
Получатели выгод от его реализации: АВП, фермеры в зоне проекта.
Структура, ответственная за реализацию проекта: IWMI, НИЦ МКВК, Наблюдательный Комитет проекта (НКП), состоящий из трех представителей Министерств Сельского и Водного Хозяйства (МСВХ) стран, охваченных проектом, трех начальников Облводхозов, на территории которых расположены пилотные объекты.
Донор: Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Источник финансирования практики |
Ministry of Reclamation and Water Management of the USSR |
Швейцарское управление по развитию и сотрудничеству (SDC) |
Источники информации о практике |
Reshetkina N.M. et al. “Vertical Drainage”, Moscow: Kolos, 1978. – 319 p. |
Мирзаев Н.Н. Руководство по внедрению ИУВР, Том 1 (институциональные аспекты), Ташкент 2011 г. |
Контактные данные лица, заполнившего форму |
SIC ICWC |
НИЦ МКВК |
Дата заполнения формы |
26.03.2018 |
14.08.2017 |